На предприятии уже завершился внутренний отбор сотрудников на позицию инструктора по бережливому производству. По итогам отбора три сотрудника станут агентами изменений: их задача в будущем — обучать коллег, помогать внедрять улучшения и формировать на предприятии культуру постоянного развития.
— Оптимизация производства — это не только про технологии, но и про людей и культуру изменений. Формирование внутреннего кадрового резерва инструкторов по бережливому производству — это катализаторы перемен, которые помогают стандартизировать процессы и передать актуальные знания непосредственно на рабочие места. Такой подход ускоряет внутренние процессы и выстраивает культуру постоянного развития. Когда сотрудники сами создают и внедряют новые решения, компания превращается в адаптивную и динамичную систему, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.
Команда предприятия совместно с экспертом РЦК работают над улучшением процесса производства фотообоев — внедряют инструменты 5S, стандартизированную работу, оптимизируют эргономику рабочих мест и систему контроля качества на завершающей стадии. Все успешные практики на участке планируется тиражировать на остальные направления бизнеса.
Не менее важным стало проведение масштабного опроса среди сотрудников, который охватил 92% коллектива и позволил выявить точки роста и скрытые барьеры для повышения эффективности. По результатам диагностики были сформированы конкретные планы мероприятий и подобраны инструменты для дальнейшего роста производительности.
***
Федеральный проект «Производительность труда», часть национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», направлен на повышение конкурентоспособности российских предприятий за счёт внедрения современных производственных систем и развития компетенций персонала. Узнать больше и принять участие можно на платформе производительность.рф.